内部控制流程优化：5个原则、5个方法、5个步骤
国内大型企业近年来顺应新时代的管理要求，大都开展了以流程梳理为先导的内部控制体系建设和成果固化，提升了企业管理，防控了经营风险。但是由于一方面企业面临不断变化的...
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生产效率为什么低？生产效率不是由最快的工序决定的，而是由最慢的工序决定的！瓶颈工时=木桶效应只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。只有木桶壁上...
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为什么要沟通01沟通的目的沟通的最终目的是为了达成团队目标。很多管理者可能会不由自主去追求“下属听我的话”、“大家都喜欢我”、“团队一团和气”、“大家都夸我是个...
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SWOT分析法也称TOWS分析法、道斯矩阵。即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。...
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1. 不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要...
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一分成本，三分市场！成本战略是企业特别是制造业永远的主题！通过精细化管理，降本增效，提升企业综合竞争力。开源节流23年专业专注，驻厂辅导落地陪跑上千家企业，总结...
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