课程第一部分：厂商如何同频共振，统一思想，在价值链中体现价值，实现共赢。
程总首先解读了“赢”字理解，从道的高度提升企业家格局，胸怀，树立诚信价值观，质量理念，利他思想，精彩内容精选。
“赢”字第二个“口”解读：人品决定产品，品质决定生死！决定战争胜利的根本是正义而不是武器，企业强大的根本在于为客户提供独特的价值；药是为了治病而不是赚钱，治好病结果钱随之而来；长期利润不是销售额，不是市场份额，而是客户忠诚度；
“赢”字第三部分“月”,就是要坚持，持续改善，不能朝三暮四，做实业要有工匠精神，做好品质及服务！
“赢”字第四部分“贝”，就是要集体学习，包括领导力，战略，管理，精益生产，企业文化，并最终体现在产品质量性价比，交付上。小米雷军名言：我是产品经理，不是营销经理。
“赢”字第五部分“凡”，就是把细节做到极致，程总用“铁钉名谣”，“破窗理论”，“蝴蝶效应”生动形象描述了细节决定成败！
课程第二部分：提高质量意识，建立质量体系，形成质量文化，从“悟道.明术.用器.建魂”四个方面进行阐述。
悟道：现代企业竞争是一条营销价值链与另一条营销价值链之间的竞争，传统的企业是单纯的厂家与厂家的竞争。经销商与经销商之间单一的竞争时代过去了，所以企业必经建立完善的供应链体系，每个厂家必须快速反应，建立好的管理体系，提升服务好下游伙伴的能力，市场经济冲击着每个企业，只有决心以产品质量和服务质量取胜的企业才不会被淘汰！
明术：就是要将产品质量控制体系从检查——控制——预防——防呆进行升级，持续改进的质量体系。
用器：就是建立质量手册，程序文件，标准作业，文件化的体系，用数据分析工具进行过程控制，预防管理，做到“三不”原则，不制造不良，不接收不良，不输出不良。
建魂：就是形成质量文化，0缺陷文化，一次做好的文化，坚持5个不放过原则，让员工明白，没有质量，公司明天可能要破产，你明天可能要失业，质量是价值与尊严的起点，是企业赖以生存的命脉！
德众恒陈董事长高度评价此次课程价值，对德众恒2025年产值翻倍有了很大的信心，各位供应商老总纷纷表示通过此次学习回去要优化公司管理体系，提升管理水平，跟上时代步伐，必要时借助咨询公司的智慧，协助企业做强做大做优做久！
