岁末年初，恰是企业精心布局、顺利开局的关键时期，毕竟良好的开端等于成功了一半！2025年年终先行一小步，2026年就能跨越一大步！
2025年12月25日，由广东开源节流主办的《凡事预则立，不预则废——年终必需做好关乎企业生存发展的六件大事》大型公开课，于佛山市南海假日酒店如期举行。
这是一场备受瞩目的知识盛会、智慧盛宴。逾680名企业家、董事长、总经理及核心高管汇聚一堂，进行头脑风暴，聆听经典实战案例分享，为2026年开展战略布局规划，此次活动取得了圆满成功！
感谢到场以及因时间安排未能亲临现场的各界人士对开源节流的信任、支持与持续关注！让我们一同对此次活动进行精彩回顾！
前期准备
为了活动顺利召开，开源节流伙伴们前期做足准备工作，程董全程亲自参与把关指导。从流程修订到现场开会统筹，甚至忙不过来的时候亲自上场搬水及资料入袋，只为给到场的各位有更好的体验。
现场开动员会
大家争分夺秒、紧锣密鼓地将学习资料入袋
签到
中午12:30过后，受邀嘉宾们陆续抵达会场进行签到留影，由此可见大家对这一课程的学习满怀迫切期待与热情！
书展
精彩课程
开源节流邹老师作为本次主持人在课程开场前，公布了会场纪律及注意事项。介绍了开源节流公司二十五年来取得的成就，并郑重介绍了主讲老师及到场嘉宾。
随后程总上场带领全场企业家/高管齐喊：岁末不迷茫，开年有方向。带着问题来，拿着答案回！
由此，课程拉开精彩序幕！
由以往“摸着石头过河”那种无目标、缺乏行动规划的状态，转化为具备清晰目标、周密计划、严谨考核以及高效激励的体系，保障目标得以顺利达成。
程老师在授课时，为何声音始终如此洪亮？这是因为他充满自信，成就感十足！他专注于为所有企业赋能，并将这份情怀传递给每一位热爱学习的人！
徐老师作为财税管理领域兼具政策高度与实操经验的权威专家，深耕财税合规、机制优化领域多年。精准把握财税政策导向，解读各行业相关税收优惠、合规要求等专项政策。现场深入剖析税务风险，讲解丰富专业的财务管控、成本优化、风险规避实操案例，精准匹配企业财税管理痛点，引发热烈反响。
如何实现精益经营，节流增效，提升竞争力？
在竞争激烈的商业环境中，企业实现精益经营，需理解内涵并采取措施。精益经营核心是优化资源配置、减少浪费、提高效率以实现可持续发展。企业要审视运营模式，改进冗余和低效之处，在生产流程引入先进工具和技术、优化工艺，日常管理注重数据驱动决策，可通过精细化管理和技术创新控制成本。总之，企业需将精益经营理念贯穿运营各方面，才能节流增效，提升竞争力，立足市场。
认真听课
在整个过程中，大家始终保持着全神贯注的状态，那种聚精会神、一丝不苟地倾听学习的模样，真的让人由衷地感到钦佩和赞叹。各位眼神中透露出专注与投入，没有丝毫的分心和懈怠，仿佛周围的一切都与自己无关，唯有主讲者的声音和内容是自己关注的焦点。这种认真听课的态度，不仅展现出了对老师的尊重，更体现出了各位企业家/高管自身优秀的素养和品质，实在令人敬佩不已！
嘉宾分享
浩创时代刘董：在座的企业要推进精益项目，必须全力以赴配合老师，确保项目顺利落地。首先，要激发团队意愿，主动向老师请教。其次，提升团队执行力，浩创能在6 个月内完成 10 个辅导模块，借鉴军队文化，实施及时奖励机制，每月进行复盘，建立长效管理机制。若要解决所有问题，则必须亲自参与该项目，跟随老师制订每一项标准，直至项目完成！感谢开源节流程总及老师的用心付出！
划重点 这里为大家划出PPT中的重点内容，这些内容仅供大家学习参考之用。重点内容是基于PPT内容提炼出来的，希望各位能够充分利用这些重点内容，结合实际情况进行思考和应用，以达到更好的学习成果。 答谢晚宴 为表示对来自深圳、东莞、中山、珠海、恩平以及外省的如广西、湖南、江西、成都、台湾等地距离较远的嘉宾及部分嘉宾的大力支持，开源节流程董特别安排答谢晚宴，现场氛围欢乐而热烈。 来自各个行业的优秀人才齐聚一堂，大家怀着共同的目标，深入学习关于2026年企业经营布局规划的有效方法。在这个过程中，每一位参与者都积极地分享自己在工作实践中积累的丰富经验、专业知识以及独特技巧，现场交流氛围十分热烈。 真诚评价（部分截选） 很多人感到震撼，为何在圣诞节这个节日（还是结婚好日子）选择培训，仍有680 多名企业家、董事长、总经理、核心高管参加，且他们路途遥远（有来自台湾、湖南、江西、广西等外省的企业家）。现场差不多临时加了 100 多个位置，60 多名公司后台人员全站着听。原因很简单：开源节流专业专注坚持二十五年，靠的就是坚持的力量水滴石穿、绳锯木断！ 通过思想的碰撞与智慧的交融，大家都收获颇丰。此次精心筹备的课程在大家的共同努力下取得了圆满的成功，为所有参与者留下了难忘而宝贵的回忆。我们满怀期待地盼望明年能够再次相聚，继续展开这样有意义的交流学习活动，相信明年会更精彩！
