现场改善的7大技巧,帮您打造高效车间生产!
生产效率为什么低?生产效率不是由最快的工序决定的,而是由最慢的工序决定的!瓶颈工时=木桶效应只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。只有木桶壁上...
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为什么要沟通01沟通的目的沟通的最终目的是为了达成团队目标。很多管理者可能会不由自主去追求“下属听我的话”、“大家都喜欢我”、“团队一团和气”、“大家都夸我是个...
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SWOT分析法也称TOWS分析法、道斯矩阵。即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。...
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1. 不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要...
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“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有...
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生产计划与排产作为制造体系的核心环节,犹如企业的"战略蓝图"与"战术执行",二者既相互依存又存在本质差异。正确理解两者的关系,是实现生产效率提升、成本优化和交付能力增强的关键。...
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