客户介绍：
雷蒙数字音频设备有限公司是专业从事全数字会议产品、全数字导游和数字教学、智能可编程中央控制系统的产品研发、生产、销售于一体的高科技民营企业。继恩平生产基地，广州研发中心后，雷蒙珠海于2007年初正式进驻珠海国际会议中心。
雷蒙致力帮助全球客户及合作伙伴取得成功，产品遍布中国32个省、市、自治区，并畅销全球，分别在韩国、越南、泰国、俄罗斯、意大利、巴基斯坦、英国、柬埔寨、土耳其、以色列、叙利亚、西班牙、法国、澳门、阿联酉，尼日利亚、葡萄牙、台湾、香港、德国、美国等几十个国家和地区设立代理商、经销商及代表处，已经形成了一个稳定的国际销售体系。
辅导模块：
基础流程体系、经营规划、供应链PMC体系、6S现场管理、技术攻关项目、积分制、合理化建议
辅导效果：
1、建立了完善的基础管理系统。
2、提高了管理层的责任及员工的积极性。
3、初步导入及收集经营数据。
4、供应链PMC体系导入，由主计划、月、周、日计划，从无数据到计划达成率在95%以上。
5、6S现场管理，经培训、每周讲解、检查讨论，让车间主管及各部门代表自主发现问题，从“小白”成为能自主运行、引发思考提出建议的实现。
6、技术攻关项目导入，建立技术攻关项目群，及时讨论反应解决问题，并对应产品技术总结攻关优化。
7、积分制导入排名，提高了管理人员及员工的积极性。
8、合理化建议导入，让全体员工有个很好的沟通平台，并每月都有一定数量有效的建议。
客户评价：
经过反复的考虑，管理层项目前期的动员，经过半年多的辅导，让雷蒙整体的管理及现场改变都是十分大，感恩开源节流公司。在第一期项目总结会上，得到了雷蒙总经理孔杰锋、销售副总谭松发、制造厂长朱胜佳的充分肯定。
