客户介绍：
南海顺迈五金制品有限公司是一家生产铝制包装的外向型企业，自设大型厂房、生产车间、拥有完善且功能的生产设备，一批高等素质的技术及管理人才，形成了集生产加工、贸易为一体的多元化企业公司，能自主设计、开发，产品欧美、日本等国家，凭着细节就是完善的管理和服务理念；产品质量及服务赢得客户的一致赞同和认可。公司专精于生产铝制产品，铝箱系列及铝盒系列，主要产品有：名片盒、眼镜盒、CD盒、化妆箱、CD箱、电脑箱、工具箱、美容美发箱、烧烤箱、高尔夫球杆箱、重型箱，珠宝首饰箱等时尚的工业盒、包装盒及包装箱。
辅导模块：
PMC管理系统、绩效管理系统、5S现场管理、精益生产
辅导效果：
1、改善和减少了物料紧缺、不配套，，控制采购乱购，无单进料、呆滞物料多的现象。
2、改变了仓库“五无”：无分类、无标识、无数据、无单据、无整理的现象，并建立了数据链，并分类、分架、分区、挂卡管理。
3、彻底改善了生产现场的“乱、脏、差”的现状
4、突破了一个主管“一言堂”的管理模式，建立了职能部门
客户评价：
顺迈五金俞总：“专业是驻厂老师给我的感觉，以前公司也搞过相关的标准化，但是执行非常的差，完全没有达到我想要的效果，后来在驻厂老师的帮助下，标准化的作业与现场才得以成功。所以说现在的管理水平的提高是老师努力的结果”。
