客户介绍：
广州澳亚道具有限公司成立于2003年，专业提供零售策划和品牌策划两大服务，是专注于服务美妆、母婴门店的全案策划、整店输出、展示道具的公司，一直致力于为美妆门店提供全方位、一站式的形象升级解决方案。
澳亚道具采用阿米巴裂变式营销方式、成立了灵美策划有限公司、九爱道具有限公司、广州名赞智能道具有限公司、佳美五金厂，是集生产、研发、设计、销售、物流、售后于一身。澳亚强势整合各类优势资源，打造美妆、母婴店铺形象升级的完美供应链。
使命：促进中国实体零售终端快速发展，为中国零售贡献力量
愿景：成为道具行业优秀服务平台
价值观：诚信、积极、创新、共赢，永不言弃
经营理念：诚信铸就品质，创新引领未来
辅导模块：
管理系统建立，PMC运作管理、6S、精益生产、绩效管理、积分管理
辅导效果：
1、组织架构再造，职能分工明确
2、数据链建立并运用，每天都有目标，工作业绩用数据说话
3、PMC的统筹运作使订单准交率从原60%，提升到97%，生产周期从25--30天，降低到11—14天。
4、6S管理的推行，使得整个车间显得规范、整齐、舒适、敞亮
5、精益生产使人均产值从原来3.9万/人/月，提升到4.1万/有/人/月，提升4.6%，总产值增长47%，人均工资增长19%。
客户评价：
澳亚衡总：“澳亚经过开源节流公司一年的辅导，生产顺畅高效，数据的作用非常显著，使整个团队每天的工作目标明确、清晰且高效，整个企业发生前所末的巨大改变，管理团队的成长也非常明显，使得行业里许多企业都十分称赞，人均产值的提升，整个行业里没有一家有这么高的，生产周期短也是行业里没有一家可以比的，特别是精益流水生产线，更是整个行业没有一家这么做的，可我们做了，而且效果特别不一样，这说明我们当初选择和开源节流公司合作是正确的，我们还有很大的改善和发展空间，期望2019年能再上新的台阶。”
